Unternehmensentwicklung

Unternehmensentwicklung steht als Prozess der strategischen und organisatorisch strukturellen Neuorientierung im Dienste der Erfolgs- und Zukunftssicherung des Unternehmens.

Immer härter werdende Marktsituationen, immer kürzer werdende Produktentwicklungszyklen und die Globalisierung der Märkte erfordern eine stetige Neuorientierung und eine kontinuierliche Überprüfung des Bestehenden auf betriebswirtschaftlichen und/oder unternehmerischen Erfolg.

Veränderungen auf allen Ebenen, vor allen in den mentalen Bereichen in der Wertekultur, stellen hohe Anforderungen an die verantwortlichen Managerinnen und Manager, um ein Unternehmen auch weiterhin erfolgreich am Markt zu platzieren.

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung bezieht sich hauptsächlich auf die Entwicklung von Mitarbeitern in ihren organisatorischen Funktionen mit dem Ziel längerfristige systematische Veränderungen von Organisationsstrukturen und ihren Menschen durch aktives Lernen und der Mitwirkung sämtlicher Beteiligten und einer Verbesserung des Arbeitslebens der Organisation zu generieren.

Damit ist der Bereich der Organisationsentwicklung kein einheitliches Modell, sondern viel mehr ein Synonym für eine Vielzahl von Methoden und Techniken, eine Veränderung in und von Organisationen, eine Strategie unter Einbeziehung aller Beteiligten zur Optimierung von Organisationsstrukturen.

So genügen teilweise geringste Modifikationen der bestehenden Aufbau- und Ablauforganisationen um nicht unerhebliche betriebswirtschaftliche Vorteile im Unternehmen erzielen zu können.

Restrukturierung

Der gewünschte nachhaltige Erfolg eines Unternehmens kann sich erst einstellen, wenn Restrukturierung nicht als einmaliger Prozess betrachtet wird. Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden einen Weg für ganzheitliche und vor allem nachhaltige Verbesserungen auf allen Ebenen des Unternehmens. Hierbei stehen immer im Vordergrund die entscheidenden Erfolgsfaktoren eines Unternehmens, die der Schlüssel zur strategischen Orientierung und Ausrichtung sind. Um den gewünschten langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern ist es notwendig im Rahmen von Restrukturierungsprojekten immer wieder über seinen eigenen Schatten zu springen. „Was heute neu ist, ist morgen bereits wieder alt!“

Wir erkennen Ihre Potenziale, entwickeln diese, so dass sie von Ihnen in der Zukunft genutzt werden können.

Unternehmensstrategie

Eine Unternehmensstrategie ist eng verbunden mit einer schlüssigen Unternehmenskonzeption mit welcher sich die Unternehmen auf dem immer härter werdenden Markt erfolgreich gegenüber dem Wettbewerb behaupten können.
So beinhaltet eine zukunftsorientierte Unternehmensstrategie die Bereiche Personal, Marketing, Image, Information und Kommunikation sowie Finanzstrategie, des Controllings sowie Betriebsorganisation.

Hier organisieren wir für Sie als Unternehmen Seminare oder Workshops in welchen die Unternehmensstrategie entwickelt und verbessert wird, um anschließend als Unternehmenskonzeption in den o. g. Einzelthemen detailliert ausgearbeitet und Ihren Mitarbeitern als Leitbild an die Hand gegeben werden zu können.

Strategische Planung

Strategische Planung spielt im heutigen Zeitalter der Globalisierung für die Unternehmensplanung eine große Rolle auf dem Weg der Entscheidungsfindung in den unterschiedlichen Geschäftsprozessen. Wir übernehmen für Sie hierbei die Zusammenführung sämtlicher Planstrukturen, Solldaten und geplanten Funktionen in einem integrierten Managementsystem und sichern Ihnen somit die unternehmensweite Verfügbarkeit aller relevanten Informationen, die Sie für ihre strategische Planung benötigen. Als Resultat der strategischen Planung verfügen Sie als Untennehmen über die gezielte Steuerung und Optimierung Ihrer Planungsprozesse.